Consulenza direzionale · Milano

Struttura.
Strategia.
Risultati.

Amberlane Strategy Group affianca imprese e gruppi industriali italiani nelle decisioni che contano: crescita, riorganizzazione, finanza operativa e trasformazione digitale. Metodo solido, governance chiara, esecuzione misurabile.

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anni di attività

240+

progetti completati

professionisti

Industria & ManifatturaRetail & DistribuzioneServizi FinanziariLogisticaFood & Beverage

Cosa facciamo

Aree di consulenza

Un'unica struttura per accompagnare l'impresa lungo tutto il ciclo decisionale, dalla diagnosi alla messa a terra.

Strategia & Crescita

Definizione del posizionamento, piani industriali pluriennali, ingresso in nuovi mercati e modelli di business sostenibili nel tempo.

Riorganizzazione

Ridisegno dei processi, struttura organizzativa, governance e modelli operativi per aumentare efficienza e responsabilità.

Finanza Operativa

Controllo di gestione, budgeting, analisi di marginalità e ottimizzazione del capitale circolante con cruscotti dedicati.

Trasformazione Digitale

Selezione e adozione di tecnologie gestionali, automazione dei flussi e governo dei dati a supporto delle decisioni.

Sviluppo Persone

Valutazione delle competenze, percorsi di leadership e affiancamento ai team direzionali nelle fasi di cambiamento.

Risk & Compliance

Mappatura dei rischi operativi, modelli di controllo interno e adeguamento dei processi alla normativa applicabile.

97%

clienti che rinnovano

Come lavoriamo

Un metodo in quattro fasi

Ogni incarico segue un percorso strutturato e trasparente: niente formule generiche, ma decisioni fondate su dati e contesto reale dell'impresa.

Diagnosi

Analisi approfondita di numeri, processi e organizzazione per identificare le leve prioritarie.

Progettazione

Definizione del piano d'intervento, degli obiettivi misurabili e degli indicatori di controllo.

Esecuzione

Affiancamento operativo ai team interni per portare a terra le iniziative concordate.

Misurazione

Verifica dei risultati con cruscotti dedicati e revisione periodica delle priorità.

Dove operiamo

Settori serviti

Conoscenza verticale dei comparti su cui interveniamo, per un linguaggio comune con la direzione fin dal primo incontro.

Industria

Retail

Finanza

Logistica

Anni sul mercato

240+

Progetti chiusi

€140M

Valore gestito

Regioni servite

Listino trasparente

Pacchetti di consulenza

Prezzi chiari e definiti in anticipo. Ogni pacchetto è a corpo, senza costi nascosti: l'IVA di legge è esclusa e indicata in fattura.

Avvio

Diagnosi e roadmap per PMI che vogliono fare chiarezza.

€ 1.900 +IVA

una tantum

Audit iniziale su numeri e processi
Report diagnostico con priorità
Roadmap operativa a 90 giorni
2 sessioni di confronto con la direzione

Scegli Avvio

Crescita

Affiancamento continuativo per progetti di trasformazione.

€ 4.500 +IVA

al mese

Tutto il pacchetto Avvio incluso
Consulente dedicato di riferimento
Cruscotto di controllo aggiornato
Riunione di avanzamento bisettimanale
Supporto prioritario via e-mail e telefono

Scegli Crescita

Enterprise

Programmi su misura per gruppi e strutture complesse.

Su misura

preventivo dedicato

Team multidisciplinare assegnato
Governance di programma e PMO
Interventi multi-sede coordinati
Reportistica per il consiglio di amministrazione

Richiedi preventivo

Tutti i pacchetti possono essere disdetti con 30 giorni di preavviso. Consulta la Refund Policy per termini e condizioni di rimborso.

Riscontri

La voce dei clienti

«Hanno trasformato un piano industriale teorico in azioni concrete e misurabili. La marginalità è migliorata già nel primo semestre.»

Marco FerrarisDirettore Generale, Gruppo manifatturiero

«Approccio rigoroso e grande capacità di ascolto. Il cruscotto di controllo ci dà oggi una visione che prima non avevamo.»

Giulia MorettiCFO, Catena retail

Domande frequenti

Prima di iniziare

Come si svolge il primo incontro?

Il primo confronto è una valutazione conoscitiva durante la quale analizziamo obiettivi e contesto dell'impresa. Al termine ricevi una proposta di intervento con tempi, attività e investimento definiti.

Operate solo a Milano?

La sede è a Milano, ma seguiamo clienti in tutta Italia, in presenza e da remoto. Per i programmi Enterprise coordiniamo interventi su più sedi.

I prezzi indicati sono definitivi?

Sì. I pacchetti Avvio e Crescita hanno prezzi a corpo definiti in anticipo. Per l'Enterprise prepariamo un preventivo dedicato in base al perimetro del progetto.

È previsto un vincolo di durata?

Il pacchetto Crescita è mensile e disdettabile con 30 giorni di preavviso. Le condizioni di rimborso sono descritte nella Refund Policy.

Parliamone

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Compila il modulo: un consulente ti ricontatta entro un giorno lavorativo per fissare la valutazione iniziale.

SedeVia Filippo Turati 29, 20121 Milano (MI), Italia

Telefono+39 02 8295 1740

E-mail[email protected]

OrariLun–Ven 9:00–18:00

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